2018半年时光荏苒，我们坚持斗志与希望；发展战略任重道远，我们携手开拓与合作。

       为贯彻贵州公司2018年战略目标和计划，贯彻公司广义营销、服务的核心理念，合作、创新、开拓经营平台和发展思路，打造精英团队、并肩共赢未来，2018年7月13日在贵阳市花溪栖碧山庄组织召开了2018年年中总结述职暨优秀表彰大会。集团董事长刘明成先生、四川公司副总经理陈佳瑞和贵州公司总经办及贵州公司全体员工在内的158人参加了本次会议。

       历经“一年一跨越，三年立标杆”的战略实施，三年的业务跨越式发展和内部管控体系、流程的设计和优化，2018年是中天信集团贵州公司打造合作创新开拓经营平台战略的实施元年。2018上半年，完成了跟踪审计流程、资料的规范化梳理和定稿；建立了区域分公司组织架构和业务多元化横向发展的战略规划；完成了管理层、核心员工和助理级员工职业发展道路与晋升平台，以及落实到人、事、物、时间的培养、激励、考核计划的定向定制。实现2018上半年合同产值2890.42万元，达到年度计划的57.81%，回款比例达到65.51%。2018上半年时间过半，经营目标完成过半，成绩斐然。

      同时，根据跟审档案资料模板和流程要求，对贵州公司各项目资料和文件进行了全面检查，找出了业务和项目的突出问题和风险点，并召开了跟审项目技术风险、资金风险的管控专题会议，制定了对应的解决控制目标和方案。

       年中总结会议上，各区域分公司、部门负责人围绕各部2018上半年经营管理计划与追踪数据、下半年的经营管理计划目标数据汇报及保障措施、区域分公司新增业务点拓展与营销方案、运营管理中存在问题及风险把控、团队培养计划及措施汇报等5个方面进行全面述职汇报。成绩一笔带过，重点说数据、目标、问题及改进方案和措施，各分公司、部门总结述职数据清晰、分析客观。

      总经理张秀娟、运营副总黎敏表达了对各级员工、集团董事长、兄弟公司和客户们的感谢，并对公司上半年运营管理的重大决策和成果进行了通报；对贵州公司用人能力标准和晋升空间向全员进行了阐述和激励，同时也针对管理层在运营管理中面对的问题及风险提出了解决要求和期望。各级管理层和员工静心倾听，获益良多。

      董事长刘明成先生充分肯定了贵州公司2018上半年的经营管理成绩，并结合集团公司发展愿景，以视频故事《归来的沙克尔顿》向同事们生动地讲述了坚韧、勤奋、信念、眼界和格局，在决定个人成长上起到重要作用。激励同事们积极向上，奋力拼搏，勤奋、笃信、专业，激励同事们为了公司和个人的发展而全力以赴！

       总结会议后，大会进入了第二项重要内容，人力资源部宣布公司2018年人事任命文件。本次集中对各区域分公司具备一定专业能力、管理能力、营销能力的优秀员工进行提拔，目的是提升各区域分公司、业务部门在运营管理、业务方面的效果、结果以及核心竞争力，为公司综合咨询业务横向和纵深发展等方面，进行全公司的人才培养、激励和人才梯队建设。（人事任命信息详见《贵州司（2018）009号文》）

       随后，晋升员工当中的几位代表主动上台向全场讲述了他们在公司的发展经历和心路历程。他们当中有以一名实习生角色4年时间成长为技术负责人的勤奋者；也有进入公司不久就崭露头角的职场精英，他们来自不同的地方，不同的部门，在大学就读甚至还不是对口的专业，但他们有一个共同点：那就是他们对专业、对服务、对工作成果、对个人成长都有着孜孜不倦的追求，在工作中特别能吃苦、特别能战斗，所以才能成就今天的提升和蜕变。

       在听了这些佼佼者们的心声以后，很多年轻同事们都唏嘘不已，他们的成长故事正激励着我们，鼓舞着我们前进。广大同事们也暗暗开始为自己在中天信贵州公司的职业发展，树立目标和执行计划。会场气氛一度进入了高潮。  

      下午16点，伴着激昂的乐曲，本次大会开始了第三项表内容：表彰2018上半年在各方面表现突出的个人和团队。

      根据参选入围各团队和员工在产值、回款、运营管理核心理念执行情况、工作业绩、团队成长、服务意识、各级评价等多项因素综合评判，经行政部人力资源部审核，总经办审定，最终评选出多项先进员工及优秀团队奖。公司领导对同事们取得的成绩给予了充分肯定和高度赞誉，并对所有默默付出的员工表达了努力进取，争先创优的殷切希望。

       16点30分，中天信集团贵州公司2018上半年总结述职暨表彰大会圆满落下了帷幕。这一刻，合作、创新、开拓的思路已在年轻的我们心里播下了种子；这一刻，并肩共赢未来的愿望也在我们心中扎下了根。我们必将怀着感恩的心，怀着忠诚敬业的态度，怀着勤奋笃信专业的信念，全力以赴，与公司一同走向合作共赢的奋斗之路，一起去创造更加辉煌更加灿烂的明天！

附：2018上半年贵州公司各优秀奖项获得者名单