由四川中天信工程咨询发起的关于《BIM交流会》于2018年12月11日在中天信咨询总部举行。昆山信衡土地房地产评估造价咨询有限公司、四川华信工程造价咨询事务所有限责任公司、广联达科技股份有限公司成都分公司20余位领导及成员莅临分享交流。

▲中天信咨询 董事长 刘明成

       中天信咨询董事长刘明成先生致欢迎辞，代表集团对各位来宾的到来表示热烈的欢迎。感谢大家百忙之中抽出时间到中天信咨询分享交流，尤其昆山信衡不远千里的到来。借此良机，大家互相虚心学习同行业优秀的企业先进经验，共同推进BIM在工程咨询行业的健康发展。

▲中天信咨询（旗下）四川蜀通工程造价咨询招标代理有限公司 副总经理 陈佳睿

       中天信咨询副总陈佳睿女士展示了公司从2016年至今关于BIM的服务应用成果及中天信咨询“互联网+BIM+全过程总控管理”的发展目标。陈总总结中天信咨询在BIM之路的坚持策略，以及分享了“出政绩项目、高周转非大型房开项目、传统的全过程造价控制项目、跟踪审计项目在编制招标清单及招标控制价阶段以及项目管理关于协同、沟通，设计变更、动态资金管控，进度、成本、质量、安全控制，竣工结算等各阶段的实际应用成果；同时，陈总指出BIM在建筑行业的变革诚如手算到电算，诚如手绘到CAD。而我们咨询行业不是可以用研发B产品替代A产品的制造业，我们只有不断延伸自身服务形式以及不断自我更新迭代，以变化应对变化，提高自身核心竞争力，方能在无限的市场博得一席之地。最后，陈总感概到随着政策的放开及行业的纵深，我们目前分散的应用点、分散的收获终将无法撑起市场的需求。面对机遇，中天信咨询在BIM发展目标上有自己的定位追求，同时也清晰的认识到中天信关于总控管理系统解决方案在决策、设计、运维阶段还面临着瓶颈及挑战。但是中天信始终坚持“勤奋、笃信、专业”，我们相信集体的智慧，我们相信集体的力量，我们相信不忘初心，终得始终。

▲昆山信衡土地房地产评估造价咨询有限公司 董事长 李莉

       昆山信衡董事长李莉女士对BIM怀有充分的热情及热爱，在BIM之路上李董奉献了心血与精力，在她的带领下成立了BIM咨询部，投入大量的人力、财力倾情并专注于BIM的发展。同时，李董分享了如何以BIM为契机在昆山建立良好的政商关系，她指出，从2016年底到如今，昆山信衡已经完成从投入到产出，现已经处于回收成本阶段。同时，她感谢本次交流各家单位坦诚无私的分享。她指出接下来昆山信衡将以更高的要求，更好的姿态迎接未来的机遇及挑战。

▲昆山信衡土地房地产评估造价咨询有限公司 BIM咨询部部门副经理 王辉

       昆山信衡BIM咨询部部门副经理王辉先生以公司实际的探索分享了应该如何组建BIM团队，应该如何选择BIM实施硬件，并以BIM+装配式建筑，BIM+施工总承包厂房工程，BIM+无人机成果案例展示BIM实际的综合应用效果及昆山信衡在BIM发展之路以来已经建立的BIM标准。

▲四川华信工程造价咨询事务所有限责任公司 副总经理 明安荣

       四川华信工程造价咨询事务所有限责任公司副总经理明安荣明先生指出传统业务全靠项目经理把关，公司对于项目风险点的把控压力大，而风险一旦形成，就将面临客户的流失，目前急需将传统业务与BIM进行有机结合，找到BIM对业主的更多的应用需求点。明总指出而对于BIM平台的选取上，除了管控一个项目，还要保证所有项目的可控。

▲四川华信工程造价咨询事务所有限责任公司 信息化标准部经理 谢伟

       四川华信工程造价咨询事务所有限责任公司信息化部经理谢伟先生以华信在BIM探索之路的实际案例展示了BIM在钢结构、玻璃幕墙、止水带等工程细节处理上的实际应用，展示了BIM模型量与清单量如何挂接；同时分享了目前华信BIM咨询团队人员完成了从办公室建模到全面撒向项目与各参建单位进行项目实地探索，以便快速、高效的建立起华信BIM咨询团队的核心竞争力。

▲广联达科技股份有限公司成都分公司 总经理 李晓晖

       广联达科技股份有限公司成都分公司总经理李晓晖先生结合他对BIM的理解与大家做了深入的沟通和交流。李总发表了“2332”理论，即在BIM的风口下，作为咨询企业，在开展BIM相关业务的时候，需要了解“两大趋势”、理顺“三大关系”；分别是“行业趋势、BIM趋势以及理顺BIM与咨询业务公司的关系、理顺BIM与咨询公司的关系、理顺BIM和咨询企业发展的关系（管理边界和与其他参加方竞合关系）；同时在BIM实施过程中需要避开“三个误区”，分别是为了BIM而做BIM，盲目投入以及对BIM的革命停留在技术层面。

       同时李总也提出了他的两个理解。一是咨询公司为什么要上BIM，李总认为是在争机会，占地盘。二是“何为咨询企业基于BIM的核心竞争力”，李总认为咨询企业基于BIM的核心竞争力关键不是选择什么平台，而是基于BIM的实施能力，而实施能力是需要通过项目进行锤炼和总结的。实践才是检验真理的唯一标准，需要通过实施项目，整合符合自己公司的特色的套路，进而形成自己的核心优势。

▲广联达科技股份有限公司成都分公司 BIM实施经理 张学梅

       广联达科技股份有限公司成都分公司BIM实施经理张学梅女士就广联达BIM5D咨询版功能大家做了简短的分享和交流。张经理首先对BIM5D咨询版本的定位做了系统的介绍，指出BIM5D咨询版是为咨询企业提供基于BIM的专属服务平台，供咨询企业开展BIM模式下的全过程造价管理或项目管理，从而加强咨询企业的业务纵深和企业的核心竞争力。接着结合现阶段大部分咨询企业在信息化发展过程中遇到的困难做了简单的分享并和参会嘉宾做了互动和交流。最后张经理结合业务系统的阐述了BIM5D产品网页端、移动端及PC端三个端口的定位及功能实现，以及作为咨询单位立场应该如何利用BIM5D平台给业主方带来更加直观便捷的服务体验和服务变革，并在现场就相关技术实现和大家做了深入的沟通和交流。

▲中天信咨询 董事长 刘明成

       中天信咨询董事长刘明成先生就造价咨询企业转型升级，打造核心竞争力，全过程工程咨询、BIM与信息化、公司管理模式等问题进行了深入的沟通和交流，刘董认为无论外部如何推动，但看家本领还是内功的修炼。对外寻求合作伙伴，对内“以人为本”，双管齐下，才能在机遇与挑战并存的时代稳稳落地。

▲BIM交流会部分参会人员留影  2018.12.11成都

       本次BIM交流会各家单位展示了自身在BIM应用上的现状、成效以及困惑，并围绕行业发展、软硬件搭建、国内外标准差异化等内容展开了激烈的讨论。通过本次会议的分享交流，参会的各家单位对应用BIM都有了不一样的感受，更坚定了BIM是企业未来的发展方向。本次交流会也架起了昆山企业与成都企业交流的桥梁，最后，参会人员均希望再择时机，前往昆山再叙。广联达也将和战略伙伴公司一起，努力推动BIM技术应用,为合作共赢搭建务实的平台。