骄阳似火，万物葱茏。为认真回顾2019年上半年的工作成果，总结经验，查找问题，全面部署下半年工作计划，进一步鼓舞工作干劲，引导各门乘奋进，圆满完成全年任务指标，我公司于7月8日圆满召开2019年半年工作总结会。

       会上，各部门负责人结合工作与自身实际，分别从业绩展示、职责履行、理论业务学习等方面进行了详细汇报。概括上半年重点工作完成情况，畅谈下半年工作思路，整个汇报过程精彩纷呈，内容详实、重点突出、数据清晰、客观实在。

       会议通报了本部门及合作伙伴上半年开工、完工经营产值数据以及回款和成本支出情况，并与2018年同期做对比，用数据说话；会议听取了上半年项目完成进度情况，提出项目实施过程中存在的问题，以求精益求精；会议回顾了运营管理、市场管理以及团队建设工作的完成情况，从全方位剖析，总结经验，突破自我，寻求超越！

       会上，吴俊波总经理总结思路，提出我公司下半年需在项目质量、市场覆盖率、管理团队建设执行力以及内控制度建设效率上找到突破口。扎根市场，深挖客户，加强管理层与管理层、管理层与员工之间的沟通交流，定目标、定员、定时间，稳步推进公司发展。

       刘明成董事长提出要摆脱小所思维局限、建立赢家心态、形成大所视野的工作方向以及从学习出发，不断吸收、锤炼、发挥、创造，使企业效能全面提升的工作目标。为公司管理层和全体员工打开了清晰的工作思路，在大伙经久不息的激动掌声中会议结束。