5月5日上午，公司召开Q1销售及回款预算执行结果复盘会议，公司总经理、市场总监、销售经理及市场品牌部、人事部、投标部负责人参加此次会议。

       会议开始，公司总经理刘总针对本次复盘的主题及目的做开场发言。随后，市场总监及各销售经理对Q1销售订单、项目回款执行结果进行全面梳理和复盘，总结不足，并调整Q2-Q4预算目标执行计划。会中，与会人员各抒己见，针对工作中遇到的问题及经验进行深入的沟通与分享。

       会上，总经理刘总对市场、客户、订单的定义进行宣贯讲解，并对Q1的工作进行了肯定，查找了不足，并提出了接下来的重点工作方向。

　　 此次会议高效简短，全程围绕着“团结、合作、共享”的主题进行着开放式的探讨与交流，复盘取得圆满成功，刘总提出发展是硬道理、业绩是金标准，团队要切实增强危机感、紧迫感，提振精气神，全力以赴完成年度经营目标。